¿Debería Iniciar un Negocio?: Sabes Lo Que Se Necesita Para Iniciar Una Pequ.. details from sapnaonline

El objetivo de este libro es ayudar a reducir los costos de iniciar una peque a empresa y aumentar las chances de tener xito. Nadie puede garantizar un resultado satisfactorio, pero puedes aumentar tus chances si aprendes c mo hacerlo. Es muy f cil caer en un pozo financiero y emocional, pero es dif cil lograr el xito, especialmente cuando tienes recursos limitados. Crear y operar exitosamente una peque a empresa es m s arte que ciencia. Puedes ir a la universidad y conseguir plantillas geniales, pero al final es el propietario quien tiene que tomar la ltima decisi n. Tomar una decisi n equivocada puede llevar r pidamente al desastre porque las peque as empresas no tienen mucho colch n financiero. Un negocio es como un ser vivo; si te ocupas de l, prosperar ; si no, se deteriorar . Si le das la medicina equivocada cuando est enfermo, morir . Todo depende del propietario. Es m s probable que aquellas personas que son inteligentes permanezcan en el negocio por un largo tiempo. Los emprendedores que se rinden venden la empresa o cierran sus puertas. Pong moste en la columna del xito. Informaci n sobre el Autor Todor Trenkov es el fundador de GroundUP Business. Ha ayudado a cientos de pre-emprendedores y emprendedores a decidir si ser propietarios de un negocio es adecuado para ellos, y/o a iniciar y mejorar sus empresas.